Il nostro Team: Governance e Organizzazione

La Governance del Centro Nazionale ICSC è strutturata in organi, board e comitati decisionali e consultivi aventi il compito di favorire il coordinamento di direzione strategica, supervisione scientifica e gestione operativa. A livello decisionale, l’Assemblea Generale, che riunisce tutti i soci della Fondazione ICSC, rappresenta l’organo approvativo, mentre il Consiglio di Amministrazione guida l’attuazione del programma e la gestione delle risorse.

A sovrintendere l’Assemblea Generale e il Consiglio di Amministrazione è il Presidente, che rappresenta il Centro Nazionale ICSC a livello istituzionale, affiancato dal Direttore Generale, responsabile del coordinamento delle attività dell’Hub e degli Spoke.
A supporto della qualità scientifica opera l’International Scientific Advisory Board, mentre l’Industrial Board assicura il coinvolgimento del sistema produttivo e favorisce la connessione con le applicazioni industriali.

L’Ethics & Data Governance Board presidia gli aspetti etici e la gestione dei dati, integrando il lavoro del Resource Access Committee (RAC), che definisce criteri e valuta le richieste di accesso alle risorse computazionali necessarie per l’abilitazione delle attività di ricerca e sviluppo.
Di fondamentale importanza è inoltre ruolo svolto dallo Spokes Coordination Board, che riunisce i Leader e Co-leader degli Spoke del Centro Nazionale ICSC e coordina lo sviluppo dei piani di ricerca, armonizza le attività e promuove gruppi di lavoro trasversali per garantire coerenza tra gli ambiti tematici.

  • Cosentino Valerio (Chief Financial Officer) Hub Fondazione ICSC
  • Damiazzi Michele Hub Fondazione ICSC
  • Daniele Filippone (Fincantieri) Industrial Advisory Board
  • Danilo Gismondi (Gruppo Autostrade) Industrial Advisory Board
  • David Sadek (Thales Group) International Advisory Board
  • Digiglio Giuseppina Hub Fondazione ICSC
  • Donatella Sciuto (Politecnico di Milano) Consiglio di Amministrazione
  • Elisabetta Oliveri (Gruppo Autostrade) Consiglio di Amministrazione
  • Emilio Fortunato Campana (CNR) Consiglio di Amministrazione
  • Fabio Sciarrino (Leader Spoke 6) Spoke Coordination Board
  • Filippo Della Casa (Unipol Assicurazioni S.p.A) Industrial Advisory Board
  • Francesca Medda Ethics and Data Governance Board
  • Francesco Pappalardo (Co-Leader Spoke 8) Spoke Coordination Board
  • Francesco Scarcello (Università della Calabria) Consiglio di Amministrazione
  • Francesco Ubertini (CINECA) Consiglio di Amministrazione
  • Gabellini Daniela (Direttore Generale) Hub Fondazione ICSC
  • Giulia Galli (University of Chicago) Ethics and Data Governance Board & International Advisory Board
  • Giusella Finocchiaro Ethics and Data Governance Board

L’organizzazione

Il Centro Nazionale ICSC è un’aggregazione di università, enti di ricerca e imprese italiane. L’organizzazione del Centro adotta un modello Hub & Spoke, che integra competenze sia pubbliche che private e infrastrutture distribuite a livello nazionale. L’Hub, gestito dalla Fondazione ICSC, coordina le attività trasversali, tra cui:

  • formazione,
  • trasferimento tecnologico,
  • gestione dei programmi di ricerca,
  • comunicazione e supporto amministrativo,

oltre a garantire il funzionamento della piattaforma federata di supercalcolo del Centro.

Gli Spoke, 11 in totale, rappresentano i poli tematici del Centro. Ogni Spoke è guidato da un Leader e un Co-leader, responsabili della pianificazione delle attività scientifiche e della gestione delle istituzioni affiliate. Le linee di ricerca sono sviluppate in continuità con gli indirizzi strategici, valorizzando le eccellenze presenti sul territorio e favorendo la collaborazione tra università, enti pubblici di ricerca e partner industriali.

Il modello Hub & Spoke permette di unire capacità computazionali avanzate, competenze scientifiche e visione applicativa, creando un sistema nazionale integrato che sostiene ricerca di frontiera e sviluppo tecnologico. Questa organizzazione bilancia coordinamento centrale e specializzazione locale, favorendo una distribuzione efficace delle attività e una gestione condivisa delle infrastrutture, mantenendo al contempo un impianto operativo coeso e sostenibile nel lungo periodo.

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